Leer succesvol veranderen in moeilijke omstandigheden
Voor bedrijven en particulieren.

Het boek en deze training ‘Onze ijsberg smelt’ gaan over een kolonie pinguïns. Op een dag wordt door een pinguïn ontdekt dat de ijsberg waarop zij leven smelt. Fred, de ontdekker, vindt eerst weinig gehoor bij de andere pinguïns. Behalve bij Alice, een lid van de leiderschapsraad. Samen proberen ze de leiderschapsraad te overtuigen van het dreigende gevaar en de urgentie er wat aan te doen. Dit valt echter niet mee omdat een aantal pinguïns tegen is, waaronder de pinguïn met de betekenisvolle naam ‘NeeNee’. Door middel van een goede strategie lukt het Fred en Alice de leiderschapsraad te overtuigen van het gevaar en de urgentie. Er wordt een leidend team gevormd dat een campagne start om een oplossing te zoeken en de rest van de kolonie te informeren. Er ontstaat de nodige paniek en als in menig spannend verhaal volgen er ook tegenslagen. Uiteindelijk komen ze door goede samenwerking en sterk leiderschap tot een oplossing.

In ‘Onze ijsberg smelt’ worden de 8 veranderstappen van Kotter aan de hand van een fabel beschreven.

Deze veranderstappen zijn:
1. Creëer een gevoel van urgentie;
2. Verzamel een leidend team;
3. Ontwikkel een visie en strategie voor de verandering;
4. Communiceer om draagvlak en betrokkenheid te creëren;
5. Maak het anderen mogelijk om te handelen;
6. Genereer korte termijn successen;
7. Houd het tempo hoog;
8. Creëer een nieuwe cultuur.

Door de combinatie van dierlijk handelen met menselijk denken wordt het in 'Onze ijsberg smelt' mogelijk onze zwakheden en wantoestanden op de korrel te nemen, zonder persoonlijk te hoeven worden. Zo wordt in deze training naast verandermanagement (changemanagement) ons ook een spiegel voorgehouden.
Fabels, zo stelt Kotter, kunnen in combinatie met het juiste verhaal het leven leuker helpen maken; ze bieden meer inzicht in het leven, grotere voldoening op en buiten het werk, minder verwarring of stress en in het algemeen een groter gevoel van controle als je eenmaal begrijpt wat er om je heen gebeurt.

In deze training gaan we aan de slag gaan met het verhaal: op zoek gaan naar de moraal, nadenken over eigen ervaring en mogelijkheden zien voor jouw betere toekomst. Bij professionals wordt bovendien een gedragsanalyse gemaakt. 

Het boek is geschreven door John Kotter en Holger Rathgeber. John Kotter is expert op het gebied van leiderschap en is faculteitslid aan de Harvard Business School. Progessor Kotter hij heeft o.a. het boek ‘Leading Change’ geschreven dat het best  verkopende  boek over organisatieverandering is van het afgelopen decennium. Holger Rathgeber ontwikkelde een training over een pinguïnkolonie op basis van Kotters gedachtegoed en maakte het daarmee toegankelijk voor een breed publiek.

Bel of e-mail mij voor meer informatie